На вопросы отвечает инженер по материально-техническому снабжению Витебской базы (транспортной) УП "Витебское отделение Белорусской железной дороги", председатель координационного совета первичных организаций ОО БРСМ витебского железнодорожного узла Сергей Шуманов
1. Какие вопросы являются, на ваш взгляд, самыми актуальными на ближайшую пятилетку?
- Избрание делегатом стало неожиданностью, и это тем более огромная честь с учетом того, что кроме меня от предприятия в Минск поедет руководитель Витебского отделения. Но именно это и делает собрание народным. Будут высказаны и услышаны разные мнения, из которых составлена, как сейчас говорят, дорожная карта развития страны на будущую пятилетку. В ее основу лягут самые актуальные и непростые вопросы сегодняшнего дня: укрепление экономики за счет инноваций и экспорта, обеспечение занятости населения и другие. Уверен, громко будет заявлено и о миссии, с которой Беларусь выступает уже многие годы, - это сохранение мира на земле, избежание военных конфликтов, террора.
2. Лично вас и других представителей активной молодежи что волнует больше всего?
- В первую очередь, конечно, интересуют вопросы, которые касаются молодежной политики государства. Хочу послушать, чтобы потом рассказать нашему молодежному активу работников. Это и социальная поддержка, и финансовое стимулирование молодых специалистов.
Повезет тому выпускнику вуза, который попадет по распределению на сильное предприятие, как, например, Белорусская железная дорога. Мы недавно посещали Минский тракторный завод, молодых специалистов обеспечивают всем необходимым: и жильем, и социальным пакетом. Но, что греха таить, есть и не такие сильные предприятия, где молодой человек просто высиживает срок распределения. Чтобы предотвратить отток кадров, нужна сильная экономика - и это самый важный вопрос.
3. Есть ли инициатива, с которой вы идете на собрание?
- По моему мнению, нужно обратить серьезное внимание на моральные аспекты воспитания подрастающего поколения, говорить об этических нормах поведения. В современном мире так легко ожесточиться. Но есть примеры добрых дел, и их нужно популяризировать. Например, мы не так давно организовывали благотворительный концерт в поддержку больного ребенка. Большое количество людей, творческих коллективов, предприятий пошли навстречу, мы собрали много денег на операцию. Таких проявлений бескорыстного участия должно быть больше, и о них нужно рассказывать.
4. Что изменилось за предыдущую пятилетку конкретно для вас и вашего предприятия?
- У меня в эти годы появилась семья, сын. И должен сказать, что поддержка молодой семьи, особенно при рождении детей, действительно ощутимая.
Что касается предприятия, хотя даже железная дорога сейчас испытывает трудности: падают грузоперевозки, доход от транзита, - но все равно мы стабильно получаем зарплату, сохраняется социальный пакет. Профсоюз помогает оплачивать детский отдых в летних лагерях и наше оздоровление в санаториях. Кроме того, работает программа по энергосбережению, от которой все подразделения получают экономический эффект. Более тщательно прорабатывается логистика перевозок, некоторые виды работ выводятся на аутсорсинг. За счет полученной от этого экономии приобретаем новую технику и оборудование - и это очень хороший пример рачительного руководства.
5. По вашему мнению, что сегодня является объединяющей идеей для жителей Беларуси?
- Мне бы хотелось привести пример недавней поездки нашей молодежи по приглашению совета ветеранов предприятия на экскурсию. Посетили краеведческий музей в Шумилино и музей Обольского комсомольского подполья. Я узнал столько интересного! О Зеньковой, Портновой, других молодых героях. И появилось такое сильное чувство - гордости за страну, за то, что являешься ее частью, за наших мужественных предшественников, стремление соответствовать им. Это чувство, эта историческая память скрепляет поколения и всех жителей Беларуси.
БЕЛТА.